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來源：西科控股 | 2026年04月14日 11:11:42
11月27日，西科控股、中科創(chuàng)星、先導(dǎo)院、中科天塔黨員代表及關(guān)鍵崗位人員代表參觀秦嶺違建警示教育中心。這場將“課堂”搬進(jìn)警示教育基地的實(shí)地學(xué)習(xí)，不僅是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次實(shí)踐，也是企業(yè)構(gòu)建“教育+機(jī)制+監(jiān)督+數(shù)字化賦能”全方位廉潔體系的生動體現(xiàn)。
警示教育中心內(nèi)，“秦嶺之殤”“以案示警”等展區(qū)通過實(shí)物陳列、影像播放、文字解讀等多維形式，還原了秦嶺違建背后的權(quán)力尋租、利益輸送等腐敗問題，深刻展現(xiàn)了違建行為對生態(tài)環(huán)境造成的不可逆?zhèn)Α?/p>
“以往的廉潔教育多是聽案例、看文件，這次來到警示教育中心，看到了更加生動的展示，那種視覺沖擊和心靈震撼完全不同?！眳⑴c人員表示，此次活動打破了傳統(tǒng)廉潔教育的“距離感”，以“看得見的教訓(xùn)”引導(dǎo)大家知敬畏、存戒懼、守底線。
針對高管及中層：每月定期開展廉潔警示教育，以案例剖析、警示教育視頻為主，確保管理層及時掌握最新廉政要求，“知紅線、守規(guī)矩”。
針對全體員工：每季度定期開展集中警示教育，同步簽訂《廉潔自律承諾書》，將“廉潔承諾”轉(zhuǎn)化為日常工作的行為準(zhǔn)則，也便于后續(xù)追溯核查。同時每年開展全員廉潔自律談話，提前化解潛在風(fēng)險。
針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人群：每年為新入職員工開展廉潔風(fēng)險防控專項(xiàng)培訓(xùn)，從入職第一步筑牢“廉潔思想墻”。
此外，公司對重大招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施“全過程現(xiàn)場監(jiān)督”，從項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)流程到結(jié)果公示，每個環(huán)節(jié)都設(shè)監(jiān)督節(jié)點(diǎn)，杜絕“暗箱操作”，讓監(jiān)督貫穿業(yè)務(wù)全流程。
編制《廉潔文化手冊》：手冊不僅提煉公司廉潔文化核心內(nèi)涵，更聚焦投資、采購、招標(biāo)、財務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，逐一拆解風(fēng)險點(diǎn)并明確防控措施，手冊電子版上傳至公司網(wǎng)絡(luò)平臺供全員隨時查閱，成為員工開展工作的“廉潔指南”。
簽訂《商務(wù)往來廉潔共建承諾書》：與潛在供應(yīng)商、合作伙伴提前約定廉潔合作準(zhǔn)則，將廉潔要求延伸至“合作鏈條”，從源頭防范“利益輸送”風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同監(jiān)督。
推行《廉潔工地聯(lián)建共建協(xié)議》：在基建項(xiàng)目中，聯(lián)合施工方、監(jiān)理方共同簽訂協(xié)議，三方聯(lián)動監(jiān)督工程建設(shè)，既保障工程質(zhì)量，又杜絕“工程腐敗”，打造“廉潔工地”樣板。
公司特邀企業(yè)廉潔領(lǐng)域資深外部律師，結(jié)合公司真實(shí)案例拆解風(fēng)險點(diǎn)、解讀法規(guī)制度，幫助員工清晰界定“什么不能做、該怎么做”。
組織觀看廉潔微電影，將抽象的廉潔理念轉(zhuǎn)化為具象可感的故事場景，讓廉潔教育真正實(shí)現(xiàn) “入人心、有共鳴”。
建立廉潔工作專屬數(shù)據(jù)庫，對活動通知、參與記錄、承諾文件、監(jiān)督報告等資料實(shí)行分類管理，實(shí)現(xiàn)“一人一檔、一事一錄”。
借助數(shù)字化協(xié)作功能，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門廉潔風(fēng)險信息實(shí)時共享。通過數(shù)據(jù)可視化功能，直觀呈現(xiàn)廉潔教育覆蓋率、問題整改率等關(guān)鍵指標(biāo)，為廉潔工作優(yōu)化提供有力的數(shù)據(jù)支撐，推動廉潔管理從“人工跟蹤”升級為“智能賦能”，實(shí)現(xiàn)高效透明、全程可溯。
未來，公司將繼續(xù)以“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著，豐富廉潔教育形式、完善風(fēng)險防控體系，讓廉潔不僅成為一種制度要求，更成為全體職工內(nèi)化于心的行為習(xí)慣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。
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